Jumat, 21 September 2012

Resume MSDM pertemuan 3 (Perencanaan SDM)


Perencanaan sumber daya manusia  adalah proses sistematik untuk meramalkan kebutuhan pegawai (demand) dan ketersediaan (supply) pada masa yang akan datang, baik jumlah maupun jenisnya, sehingga departemen SDM dapat merencanakan rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan aktivitas yang lain dengan baik.

Tujuan Perencanaan SDM
  1. Memperbaiki pemanfaatan sumber daya manusia.
  2. Menyesuaikan aktivitas sumber daya manusia dan kebutuhan di masa depan secara efisien.
  3. Meningkatkan efisiensi dalam menarik pegawai baru.
  4. Melengkapi informasi sumber daya manusia yang dapat membantu kegiatan SDM dan unit organisasi lain.

Kamis, 13 September 2012

Resume MSDM Pertemuan 2 (HRD Strategic)


Empat Pilar Pengorganisasian :
  1. Pilar pertama : Pembagian kerja (division of work)Pembagian Kerja adalah Upaya untuk menyederhanakan dari keseluruhan kegiatan dan pekerjaan yang mungkin saja bersifat kompleks—menjadi lebih sederhana dan spesifik.
  2. Pilar Kedua : Pengelompokkan pekerjaan (Departmentalization)Setelah pekerjaan dispesifikkan, maka kemudian pekerjaan-pekerjaan tersebut dikelompokkan berdasarkan kriteria tertentu yang sejenis . Pengelompokan Pekerjaan atau Departementalisasi pada dasarnya adalah proses pengelompokkan dan penamaan bagian atau kelompok pekerjaan berdasarkan kriteria tertentu.
  3. Pilar Ketiga : Penentuan relasi antar bagian (Hierarcy)
    Hierarcy adalah Proses penentuan relasi antar bagian dalam organisasi, baik secara vertikal maupun secara horizontal

  4. Pilar Keempat : Koordinasi (Coordination)
    Koordinasi adalah proses dalam mengintegrasikan seluruh aktifitas dari berbagai departemen atau bagian dalam organisasi agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif

Jumat, 07 September 2012

Resume MSDM Pertemuan 1 (Manajemen Sumber Daya Manusia)


manajemen adalah penggunaan sumberdaya organisasi utk mencapai sasaran dan kinerja yg tinggi dalam berbagai tipe organisasi profit maupun non profit.

Planing adalah proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.

Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan antara lain :
  • Menetapkan pasar sasaran
  • Merumuskan strategi untuk mencapai pasar sasaran tersebut
  • Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
  • Menetapkan standar / indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan pasar sasaran

Organizing adalah proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.